La inyección de plásticos

Entrevista a Inma Molins

Entrevistadora: Buenas tardes, Inma. Es un placer tenerte con nosotros hoy. ¿Podrías comenzar por contarnos un poco sobre tu trayectoria en la industria de la inyección de plásticos y tu papel actual como directora general de Molins e Hijos?

Inma Molins: ¡Claro! Muchas gracias por tenerme aquí. Mi experiencia en la industria de la inyección de plásticos abarca más de tres décadas. Comencé mi carrera en Molins e Hijos hace muchos años, trabajando en diferentes roles dentro de la empresa, desde operaria en las máquinas hasta supervisora de producción. A lo largo de los años, he ido adquiriendo un profundo conocimiento del proceso de inyección de plásticos, así como de los desafíos y oportunidades que enfrenta esta industria.

Mi papel actual como directora general de Molins e Hijos es emocionante y desafiante. Me encargo de liderar la empresa en su conjunto, tomando decisiones estratégicas que impulsen nuestro crecimiento y nos mantengan a la vanguardia de la tecnología y la innovación en la industria de la inyección de plásticos.

Entrevistadora: Es impresionante ver cómo has ascendido dentro de la empresa a lo largo de los años. Hablando de tecnología e innovación, ¿cómo estás abordando el desafío de la transformación digital e industrial en Molins e Hijos?

Inma Molins: La transformación digital e industrial es un área crucial para el futuro de nuestra empresa. Estamos invirtiendo considerablemente en tecnologías de vanguardia, como la automatización de procesos, el internet de las cosas (IoT) y la inteligencia artificial, para optimizar nuestra producción, mejorar la eficiencia y ofrecer productos de la más alta calidad a nuestros clientes.

Además, estamos trabajando en estrecha colaboración con nuestros equipos para fomentar una cultura de innovación y adaptación al cambio. Capacitamos a nuestros empleados en nuevas tecnologías y metodologías de trabajo, y fomentamos la experimentación y la creatividad en todos los niveles de la empresa.

Entrevistadora: Suena como un enfoque integral y progresivo para enfrentar los desafíos del futuro. ¿Cuáles dirías que son las principales ventajas competitivas de Molins e Hijos en el mercado actual?

Inma Molins: Creo que nuestras principales ventajas competitivas radican en nuestra experiencia y nuestra capacidad para adaptarnos a las necesidades cambiantes del mercado. Con más de 30 años en la industria, tenemos un profundo conocimiento del proceso de inyección de plásticos y una sólida reputación por ofrecer productos de alta calidad y servicios excepcionales a nuestros clientes.

Además, nuestra voluntad de abrazar la innovación y la tecnología nos permite mantenernos a la vanguardia de la industria y ofrecer soluciones personalizadas y eficientes que agregan valor a nuestros clientes.

Entrevistadora: Es evidente que Molins e Hijos está bien posicionado para enfrentar los desafíos del futuro. ¿Qué objetivos tienes para la empresa en los próximos años?

Inma Molins: Nuestro principal objetivo es seguir creciendo y expandiéndonos, tanto a nivel nacional como internacional. Queremos consolidar nuestra posición como especialistas en la industria de la inyección de plásticos y continuar ofreciendo soluciones innovadoras y de alta calidad a nuestros clientes.

Además, estamos comprometidos con la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa. Nos esforzamos por minimizar nuestro impacto en el medio ambiente y contribuir positivamente a las comunidades en las que operamos.

Entrevistadora: ¡Suena como un futuro emocionante para Molins e Hijos! Inma, gracias por compartir tus conocimientos y experiencia con nosotros hoy. Ha sido un placer hablar contigo.

Inma Molins: El placer ha sido mío. ¡Gracias por la oportunidad de compartir nuestra historia y visión para el futuro!

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